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  • 人才寻访与甄别
  • 人才盘点
  • Mini-MBA
  • 高层管理教育EE
  • 领导力发展项目
  • 新任经理人转型
  • 内训师梯队建设
    人才寻访与甄别

    人才寻访

    作为屡获殊荣、广受认可的资深人才寻人、招聘流程外包及人才管理咨询公司,睿山信达深受一流企业信赖。为客户提供中高端人才的长期职位专业人才寻访服务。睿山信达大客户中有65%以上为跨国公司及财富500强企业。


    人才测评与甄别

    多维个性化的人才测评解决方案,帮助企业科学、高效、系统的甄别人才。

    从潜力、胜任力、知识技能三大视角进行人才评估,准确衡量、预测人才表现与组织效能。


    ● 多种测量维度,深层次了解个体

    ● 专属胜任力模型,正确甄别人才

    ● 量化人员数据 ,科学使用人才

    人才盘点

    人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程,是人才管理的引擎,也是人才管理实施流程中的核心环节,想要使人才管理高效、合理地运用人才盘点结果方可达到效果。


    通过人才盘点辨别、全方位评价各级人才,让高潜浮出水面。

    实战练兵,展示并提升管理者的识人水平。

    统一语言,不同管理者用同一把尺子评价人。

    战略链接,真正将人力资源与组织战略链接在一起。


    为您提供全面的人才评估工具组合,帮您实施人才盘点、盘点会服务和盘点结果反馈!


    Mini-MBA

     Mini—MBA项目是针对企业中层及高潜人群的系统性学习方案,该项目旨在系统提升学习者的管理知识和技能,打造坚实的管理基础,了解企业的整体运营,促进能力提升和职涯进阶。学习元素由课程学习、教学案例深度分析、阅读书目等一系列资源组成,为学员带来丰富的学习体验。在解决工作与进阶矛盾的同时,为企业的人才培养和员工激励带来全新的解决方案。



    高层管理教育EE

    身处一个快速变化、界限模糊的时代,企业高层要时刻反省自身的领导行为,及时纠偏,才能为企业在激烈的竞争中保驾护航。管理者要经常审视:组织和人才关系如何?当下和未来是怎样的?目前的文化是否可以支持战略?业务目标是否可以联结企业愿景?这一系列的问题,是各个领导因素之间互相依存、互相制衡的问题。此时的管理者,如同一位领舞者,用自己的智慧,以组织需求为驱动,平衡各个元素,让它们翩然起舞,共同舞出企业发展的新篇章 。《卓越经理人项目》是帮助管理者协同领导力需求的课程。通过探索“未来与当下”、“组织和员工”之间的微妙的关系,帮助其调整领导行为,在关键领域制定改善策略,为企业培养符合未来发展需求的领导人。


    欢迎与我们一起研讨,开启《卓越经理人》定制化项目......


    领导力发展项目

    致力于整合国际、国内领导力教育培训资源,与国际相关培训机构、作者建立战略联盟,共同推动领导力研究与培训在中国的发展, 开发具有中国特色的领导力发展项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织。基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。

    为您和您的组织提供:

    1、搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;

    2、提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


    VUCA时代,打造快速成长的内驱型团队,促进组织效能提升!

    新任经理人转型

    新任经理人(New Manager)加速转型项目,因经典实用的课程设置、真实前沿的教学案例、严明优质的效果保障,被广大首席人才官誉为最具性价比的明智选择,深受业界好评,为全国百余家企业提供定制服务,学员逾万人,越来越多的CHO及HR人员在新任主管、新任经理人项目中与我们合作,并对我们的解决方案给予积极的评价和高度认可,成为我们的战略合作伙伴。


    睿山信达新任经理人加速转型成长三部曲,助力企业开启新任经理180天胜任转型之路。

    内训师梯队建设

    国内首家内训师建设与赋能成长的一体化研究中心,有效融合八大版权课程,近20位权威师资阵容联袂研发。企业内训师承担着企业知识沉淀和经验传承的重任,决定了企业的知识底蕴和人才的积累速度,更是企业基业长青的主要推力。他们往往是内部各领域业务专家,但在培训方面却有很多困惑与无奈,以致缺乏自信,甚至失去分享的意愿。本项目从内训师体系建设到内训师能力培养,通过大量行为训练帮助各级内部讲师从入门到精通,快速掌握授课呈现技巧和课程开发能力,微课设计,企业内部岗位知识萃取等,帮助内训师自信从容走上讲台,成就企业内部完美讲师梯队,助力组织人才发展。


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