陈春花:行动是改变命运的根本途径
2021-01-01
人人都能成功,只要我们有这样的意愿。
管理学之父德鲁克的管理精华
2020-08-13
领导不好当,上有老板,下有下属。
企业文化不是口号,而是共识的精神。
有组织的地方就有文化,优秀的企业都拥有强势的主流文化。企业文化是企业生存发展的模式,既包括企业共通的价值观念,又体现在经营管理和战略发展的行为方式之中。
“企业文化共识营”突破了传统文化课程的弊端,运用行动学习工作坊的形式,让虚无缥缈的文化落地生根,通过调动每一位团队成员参与进来,充分尊重,平等交流,运用共创技术达成全员共识,并以各种“文化载体”为纽带产出现场成果,堪称企业文化落地领域最前沿最落地的操作方法。
人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程,是人才管理的引擎,也是人才管理实施流程中的核心环节,想要使人才管理高效、合理地运用人才盘点结果方可达到效果。
通过人才盘点辨别、全方位评价各级人才,让高潜浮出水面。
实战练兵,展示并提升管理者的识人水平。
统一语言,不同管理者用同一把尺子评价人。
战略链接,真正将人力资源与组织战略链接在一起。
为您提供全面的人才评估工具组合,帮您实施人才盘点、盘点会服务和盘点结果反馈!
身处一个快速变化、界限模糊的时代,企业高层要时刻反省自身的领导行为,及时纠偏,才能为企业在激烈的竞争中保驾护航。管理者要经常审视:组织和人才关系如何?当下和未来是怎样的?目前的文化是否可以支持战略?业务目标是否可以联结企业愿景?这一系列的问题,是各个领导因素之间互相依存、互相制衡的问题。此时的管理者,如同一位领舞者,用自己的智慧,以组织需求为驱动,平衡各个元素,让它们翩然起舞,共同舞出企业发展的新篇章 。
欢迎与我们一起研讨,开启高层管理教育EE定制项目......
Mini—MBA项目是针对企业中层及高潜人群的系统性学习方案,该项目旨在系统提升学习者的管理知识和技能,打造坚实的管理基础,了解企业的整体运营,促进能力提升和职涯进阶。学习元素由课程学习、教学案例深度分析、阅读书目等一系列资源组成,为学员带来丰富的学习体验。在解决工作与进阶矛盾的同时,为企业的人才培养和员工激励带来全新的解决方案。
致力于整合国际、国内领导力教育培训资源,与国际相关培训机构、作者建立战略联盟,共同推动领导力研究与培训在中国的发展, 开发具有中国特色的领导力发展项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织。基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。
为您和您的组织提供:
1、搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;
2、提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
VUCA时代,打造快速成长的内驱型团队,促进组织效能提升!
OKR本质上是一个目标管理工具,目标管理(Management by Objectives,MBO)是由管理大师彼得·德鲁克1954年提出的,能够帮我们对学习、生活和工作进行管理。当然,OKR的威力不仅仅在个人层面,在团队、部门和公司层级,更可以带来倍增的效果。同时,OKR结构简单,学习和实施成本也较低,可以通过快速的学习掌握。
VUCA时代,OKR发挥出巨大的威力。通过向组织内成员强化使命、愿景以及展示更宏伟的发展蓝图,借助跨业务和跨团队间的密切沟通和交互过程,可以帮助复杂组织协调一致地去围绕—个共同目标而努力。对使命和愿景的信念,以及未来可期的宏伟蓝图,可以让各团队更加的顾全大局和更加的融合,从而调整优先级和组织保持一致。
国内首家内训师建设与赋能成长的一体化研究中心,有效融合八大版权课程,近20位权威师资阵容联袂研发。企业内训师承担着企业知识沉淀和经验传承的重任,决定了企业的知识底蕴和人才的积累速度,更是企业基业长青的主要推力。他们往往是内部各领域业务专家,但在培训方面却有很多困惑与无奈,以致缺乏自信,甚至失去分享的意愿。本项目从内训师体系建设到内训师能力培养,通过大量行为训练帮助各级内部讲师从入门到精通,快速掌握授课呈现技巧和课程开发能力,微课设计,企业内部岗位知识萃取等,帮助内训师自信从容走上讲台,成就企业内部完美讲师梯队,助力组织人才发展。
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