课程概述

24门在线课程,180天迈向优秀提升计划

VUCA时代不确定性增加,对中层管理者来说,意味着过去成功的模式不一定继续有效。而新旧交替时期,有效地应对变化需要针对性地提升哪些能力,似乎又缺乏清晰的“地图”和“指南针”。

中层管理者面临着巨大的业绩压力和更加复杂的内外部关系。要成为一名高绩效经理人,需要做到:

  • • 有效决策并推动执行;

  • • 在复杂变化的环境中激发团队成员,协调组织资源,达成目标;

  • • 提升诊断和处理复杂问题的能力,从多个维度锻造自己的能力。


睿山信达公司|环球领导力中心基于对中层管理者的深度研究,聚焦这一管理人群的核心胜任力,特别打造 高绩效经理人课程,为企业中层及有一定年资的管理者系统赋能关键领导力,提升企业在多变时代的竞争力。

课程模型:

五大关键胜任力提升维度,找到高效执行力的撬动点

高绩效经理人结合环球领导力中心中基层管理者胜任力通用模型*与企业管理场景,从持续自我发展(管己)、高效管理事务 (管事)、主动激发团队(管人)三大主题,学习成长、目标计划、决策执行、团队协作、激励引领五大维度出 发,全面提升中层管理者软硬兼备、内外兼修的关键胜任力,为企业培养适应时代需要的高绩效经理人。

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目标学员

中层经理者,中层后备,管理经验在3-5年及以上的资深经理等

      
135-2169-4604

服务邮箱:service@resendthinker.com

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