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    Talent Assessment

    Multi-dimensional and personalized talent assessment solutions help companies identify talents scientifically, efficiently and systematically.
    Perform talent assessment from the three perspectives of potential, competence, and knowledge and skills to accurately measure and predict talent performance and organizational effectiveness.

    ● A variety of measurement dimensions, deep understanding of the individual
    ● Exclusive competency model to correctly identify talents
    ● Quantify personnel data and use personnel scientifically

    人才盘点

    人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程,是人才管理的引擎,也是人才管理实施流程中的核心环节,想要使人才管理高效、合理地运用人才盘点结果方可达到效果。


    通过人才盘点辨别、全方位评价各级人才,让高潜浮出水面。

    实战练兵,展示并提升管理者的识人水平。

    统一语言,不同管理者用同一把尺子评价人。

    战略链接,真正将人力资源与组织战略链接在一起。


    为您提供全面的人才评估工具组合,帮您实施人才盘点、盘点会服务和盘点结果反馈!


    领导力发展项目

    致力于整合国际、国内领导力教育培训资源,与国际相关培训机构、作者建立战略联盟,共同推动领导力研究与培训在中国的发展, 开发具有中国特色的领导力发展项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织。基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。

    为您和您的组织提供:

    1、搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;

    2、提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


    VUCA时代,打造快速成长的内驱型团队,促进组织效能提升!

    Mini-MBA

     Mini—MBA项目是针对企业中层及高潜人群的系统性学习方案,该项目旨在系统提升学习者的管理知识和技能,打造坚实的管理基础,了解企业的整体运营,促进能力提升和职涯进阶。学习元素由课程学习、教学案例深度分析、阅读书目等一系列资源组成,为学员带来丰富的学习体验。在解决工作与进阶矛盾的同时,为企业的人才培养和员工激励带来全新的解决方案。



    高绩效经理人

    身处一个快速变化、界限模糊的时代,企业高层要时刻反省自身的领导行为,及时纠偏,才能为企业在激烈的竞争中保驾护航。管理者要经常审视:组织和人才关系如何?当下和未来是怎样的?目前的文化是否可以支持战略?业务目标是否可以联结企业愿景?这一系列的问题,是各个领导因素之间互相依存、互相制衡的问题。此时的管理者,如同一位领舞者,用自己的智慧,以组织需求为驱动,平衡各个元素,让它们翩然起舞,共同舞出企业发展的新篇章 。《卓越经理人项目》是帮助管理者协同领导力需求的课程。通过探索“未来与当下”、“组织和员工”之间的微妙的关系,帮助其调整领导行为,在关键领域制定改善策略,为企业培养符合未来发展需求的领导人。


    欢迎与我们一起研讨,开启《卓越经理人》定制化项目......


    新任经理人转型

    新任经理人(New Manager)加速转型项目,因经典实用的课程设置、真实前沿的教学案例、严明优质的效果保障,被广大首席人才官誉为最具性价比的明智选择,深受业界好评,为全国百余家企业提供定制服务,学员逾万人,越来越多的CHO及HR人员在新任主管、新任经理人项目中与我们合作,并对我们的解决方案给予积极的评价和高度认可,成为我们的战略合作伙伴。


    睿山信达新任经理人加速转型成长三部曲,助力企业开启新任经理180天胜任转型之路。

    TTT Solution

    国内首家内训师建设与赋能成长的一体化研究中心,有效融合八大版权课程,近20位权威师资阵容联袂研发。企业内训师承担着企业知识沉淀和经验传承的重任,决定了企业的知识底蕴和人才的积累速度,更是企业基业长青的主要推力。他们往往是内部各领域业务专家,但在培训方面却有很多困惑与无奈,以致缺乏自信,甚至失去分享的意愿。本项目从内训师体系建设到内训师能力培养,通过大量行为训练帮助各级内部讲师从入门到精通,快速掌握授课呈现技巧和课程开发能力,微课设计,企业内部岗位知识萃取等,帮助内训师自信从容走上讲台,成就企业内部完美讲师梯队,助力组织人才发展。


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