高潜人才测评可以解决企业哪些问题

• 在这个VUCA的时代，复杂、多变、模糊且不确定的情况下，企业如何保证人才的供给？

  VUCA时代，人才选拔关键点的转变：
  体力、智力、能力 → 潜力

• 仍然只针对某一个岗位所需要的能力，来进行人才选拔，还能否跟上企业变化的脚步？

  VUCA时代，企业在人才管理中需要把控的关键：
  高潜力人才

• 如何才能尽量避免人才被埋没甚至流失，真正发挥组织人才的潜能？

  VUCA时代，企业应对未来风险的决定因素：
  高潜力人才

高潜人才模型图

高潜人才的测评维度帐篷图，将那些潜在的、且有长远影响的个人特质，作为搭建人才潜力发展空间的要素：

底层部门从个人深层次的动机、学习力、价值观/文化、个性特征这四个维度,去锚定出候选人的基本潜力特质；发展空间再通过与领导力相关技巧、能力及可提升的程度，去评估候选人的未来的潜能。

全流程的高潜人才管理规划