年底了，你必须清楚到底什么是战略，明年的战略规划如何做？

制定战略目标，不要陷入渐增式成长的束缚，可以尝试用设立颠覆式的目标来激发团队一起思考。

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强生:以终为始的人才盘点

强生的人才策略相当成功,长期在雇主排名中名列前茅,其文化和价值观、良好的职业发展机会和充满挑战的工作环境深受好评。好工作能带给你职业和人生进步的机会,你在那里能够学到原来想不到应该去学习的知识。

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真正的OKR到底是什么?（干货）

在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的公司都在使用这种方法。例如：Google、Oracle。为什么这些公司都会选择OKR呢？

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打造敏捷组织18项有效实践

敏捷是数字化时代对组织的要求。敏捷组织是未来组织新的范式，以逐步替代现在的职能性、金字塔式层次结构的“机械组织”。

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尤里奇最新发布：人力资源数字化转型的四个阶段

科技改变生活，在过去5年，全球范围内的线上商品交易额已经突破1.5万亿美元，六大社交网络的会员人数总和也已突破24亿。

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