时间:2019-08-20 14:23:04 点击:
走进华为学管理
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走进华为学管理


“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”是华为超越竞争对手的全部秘密,也是华为走向更大胜利的“三个根本保障”。


                                                              ——任正非




为什么参访华为?

华为—世界第一,全球领先

2017年华为全球销售收入6000亿元人民币,同比增长超过15%。华为聚焦管道战略,加强质量管理,稳健增长,继续稳坐全球通讯设备领域第一把交椅。

华为—管理标杆,文化制胜

华为的成功是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,三十年来,华为坚持以客户为中心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔。

华为—拥抱变化,流程优化

华为基本法诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格,通过持续向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。


向华为学什么?

学以客户为中心:

“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

学以奋斗者为本:

在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

学华为变革管理:

华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面。


行程安排?

走进华为学管理

备选课题:华为任职资格管理体系/华为流程与管理变革/华为干部管理

学习时间:13天(如需延长时间,视后续企业情况制定)

      
135-2169-4604

服务邮箱:service@resendthinker.com

北京、成都、青岛、杭州、沈阳5大办公室(上海办公室筹建中)

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