企业在人力资源规划中可能面临的困惑

·　人力资源如何支撑战略，承接组织要求，需要进行人力资源全面规划；

·　人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性，对人力资源各项工作缺乏有效指导；

·　人力资源管理理念滞后于国有企业改革与治理结构优化的进程，各专业模块有待健全；

·　人力资源管理基础环境有待完善，基层员工幸福感不强，业务流程繁琐降低了工作效率

·　人力资源结构和分布有待改进，人才分布不均；

·　人力资源配置方式落后，人力资源效率总体偏低，与先进企业还有很大差距；

·　晋升通道单一，用工机制滞后，对优秀人才激励不足……

帮助您实现的价值

·　将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求；

·　提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性；

·　实现人才战略性储备和培养，人力资源与企业发展相匹配，提高人力资源效率；

·　为人力资源管理活动提供改进方向和一致标准。