★   著名实战派人力资源专家、股权激励与公司治理专家

★   中国人民大学经济学院教授、博士生导师

★   曾在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年

★   在北京大学、清华大学、中国人民大学各类总裁班授课

研究成果：

主要研究：1、企业的人力资源管理对策；2、大营销问题；3、公司治理与股权激励问题。研究成果丰硕，先后在《中国社会科学报》、《21世纪经济报道》、北京大学《博雅商道》等刊物上发表了大量论文，比如《如何避免薪酬双轨制？》《如何做好人力资源规划？》《浅谈制度瘦身计划》《营销旋涡》等，观点独到、实用性强，引起巨大反应。

值得一提的是，丁老师目前还担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。

授课风格：

从实践升华到理论，从理论回归到实践。

1.      反对上课时只讲小技巧的“术”，东一下、西一下，拼盘式的讲课。强调要有严密的逻辑主线贯穿始终。要高屋建瓴，有一条主线，衔接顺畅，让学员能自然回想起来。

2.      反对上课时“高高在上”，理论脱离实际，让学员去听那些听不懂的“鸟语”。强调管理学课堂一定要接地气。管理来自于实践，要回归实践，否则，就失去了价值。

3.      强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。华为近6年的工作经验，再加上后来给很多企业咨询的实践，积累了大量案例，可谓信手拈来。

4.      语言上生动诙谐，反对刻板教学，既要有内容，也要讲形式，宗旨是让学员“能听懂，易接受，听时不累，听后能用”，适可而止。