课时设计：1天

 培训对象：企业中高层管理者、储备人才、管理人员、财务人员

 课程收益：

 1、课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练

 2、课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进

 3、课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用

 4、课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新

 5、课程包大量互动环节，易于调动学员学习兴趣，快速掌握相关知识技能

 授课方式：

 经典知识讲授+案例分析+课堂讨论+随堂练习+学员互动+现场答疑

 课程大纲：

 1、非财务人员为什么要学习财务知识

 1.1读懂财务报表为什么如此重要？

 1.2 读不懂财务报表会有哪些后果？

 1.3 稻盛和夫如何看待财务在生产经营中的作用？

 1.4 为什么说企业经营失败与不懂财务有关？

2、  非财人员如何从三大财务报表中透视企业价值

   2. 1 关于资产负债表——用非财人员思维理解会计术语

 2.1.1会计恒等式

 2.1.2 如何理解资产、负债与所有者权益

 2.1.3什么是固定资产折旧？

 2.1.4存货越多代表资产规模越大吗？

 2.1.5稻盛和夫的存货观

 2.2关于利润表——用非财人员思维理解会计术语

  2.2.1利润是如何形成的？

  2.2.2 公司最高管理层关注利润表哪些项目？

  2.2.3中层管理者关注利润表哪些项目？

  2.2.4关于借钱那点事

  2.2.4.1借钱有什么好处？

  2.2.4.2借钱有什么坏处？

 2.3关于现金流量表——用非财人员思维理解会计术语

  2.3.1现金流为什么那么重要？

  2.3.2 经营活动、投资活动、筹资活动现金流分别有什么特点？

  2.3.3 经营利润与经营性现金净流量有什么关系？

课堂互动：通过案例，手把手教你编制三大报表，并从三大报表中读懂风险、看到亮点、透视价值