·组织学习发展专家
·美国创新领导力中心(CCL)领导力开发认证
·国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师认证
·上海交通大学人才评鉴师认证
·国家高级人力资源管理师
·企业大学管理者联盟浙江副秘书长
·领越®领导力认证讲师
专业能力
·前海康威视亚太区人力资源负责人、海外人才发展专家;
·万向集团培训经理、董事局秘书
·行业领军化工B2B企业、新媒体企业HRD
·中国人民大学战略人力资源管理专业研究生
·超过15年企业经营管理经验
·曾作为主要负责人,创建和发展了人力资源体系、能力评价体系、绩效评价体系和岗位评价体系等
定制项目:
·《战略制定与解码》
·《领导力发展项目》
·《专业通道学习地图》
·《赋能导师体系》
·《营销团队业绩提升》
主讲课程
·《管理才能发展》
·《绩效导向的目标计划与结果管理》
·《问题分析与解决》
·《非人力经理的人才管理》
·《顾问式销售》
实战经验
·连续三年协同实施某公司海外国家战略(SP)制定与战略解码(BP)到年度计划,季度跟踪计划实施与组织绩效考核;
·主导某公司海外区域(部分国家)组织发展和绩效改进项目,实现区域销售超过50MUSD;
·主导和负责多项领导力发展项目,建立完善各级管理人员库,将战略落地与人才发展有效结合,品牌项目实现输出人才业绩横向对比领先15%;
·主导某公司区域经理业务发展业绩提升项目,实现人员100%覆盖,并在当年实现业绩增长超目标6%;
·主导任职资格及专业学习发展设计,完成12个通道学习地图设计,交付学习资料,实现公司专业人才发展自主化运营。
部分服务客户
国家电网、东方航空、上汽集团、物产集团、万马集团、康师傅(中国)、招商银行、泰隆银行、美国A123(中国区)、顿力集团、新乔能源、云南广电、中控集团、恒生电子、赛博鼎讯、浙江网络安全研究所、长河油田、健合集团、良信电器、盾安集团、瑞江化工、杭齿集团…