您可能面临的困惑
· 部分关键岗位和核心人才出现在年龄、学历、技术、技能等方面的断层现象;对企业当前人才状况进行盘点,了解员工使用和管理上的不足,发掘具有发展潜力、综合素质较好的人才,搭建公司人才梯队,提供与之配套的培训和轮岗机会,开发人才发展通道,,制定高管层后备干部培养计划、管理层干部储备计划、基层骨干继任计划。
帮助您实现的价值
· 人才无断层:形成优秀的干部接班人和员工后备队伍,缩短填补职位空缺的周期,满足将来业务需要;· 构筑良好氛围:为员工搭建良好的职业发展体系,加强员工忠诚度,提高组织绩效。