【课程背景】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《卡努斯丹之旅---团队协作与跨部门沟通》课程是结合日常团队运行的特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作与跨部门沟通的思路、方法和技巧。
“卡努斯丹之旅”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。
更重要的是,本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容,通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。
综上所述,本课程的主要特点如下:
l 在快乐中学习
l 在演练中学习
l 在竞争中学习
l 在错误中学习
l 在改进中学习
【课程收益】
1、 引导学员发现团队问题,并进行改进提高
2、 促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度
3、 掌握团队目标设定与管理的方法
4、 掌握团队成员角色分工的原则和方法
5、 明确资源的内涵,提高资源配置的能力
6、 提升团队沟通协作的效能
7、 掌握跨部门沟通的原则和方法
8、 培养学员精益求精、追求卓越的理念
【人数要求】
不超过6个小组,每组6-8人
【沙盘介绍】
l 什么是团队?
l 团队的三大特征
l 团队成员的角色与分工
团队成员的类型
利用优势,合理分工
l 个人价值与团队价值
在小队中,你的作用有多大?
你在价值链的哪一环?
职责VS责任
让团队成员的价值最大化
第三单元:跨部门沟通的五大因素
l 立场
小组讨论:什么是同理心?
站在他人的立场
l 信任
基于能力的信任
基于动机的信任
l 目标
团队分工与价值绑定
共同目标的设定
l 利益
四种利益关系人
永远相信有第三种解决方案
l 情感
中国社会人际关系的特点
情感决定立场
第四单元:部门协作及问题处理
l 部门协作的四大方式
l 部门冲突的处理方式
竞争式处理的特征和结果
回避式处理的特征和结果
迁就式处理的特征和结果
协式处理的特征和结果
合作式处理的特征和结果
l 不同情况下的冲突处理
采取竞争式处理的情况
采取回避式处理的情况
采取迁就式处理的情况
采取妥协式处理的情况
采取合作式处理的情况